CONTENIDO
Módulo 1: Introducción manejo de indicadores de gestión
Módulo 2: Uso de KPI en gestión de operaciones
Módulo 3: Indicadores por unidad funcional
Módulo 4: Indicadores matriciales Parte 1
- Herramientas de análisis y toma de decisiones
- Mapa Estratégico
- Perspectivas y Objetivos
Modulo 5: Indicadores matriciales Parte 2
- Determinación de KPIs
- Planes de Acción
Módulo 6: Análisis caso práctico
- Descripción del Caso
- Definición de Matriz Propuesta
Módulo 7: Evaluar Matriz Indicadores
- Diagnostico de situación actual. ¿Estamos en el camino correcto?
- Seguimiento de la matriz
- Identificación de oportunidades de mejora
Módulo 8: KPIs según estrategias de proceso
- Enfoque en el proceso
- Enfoque repetitivo
- Enfoque en el producto
- Enfoque en la personalización masiva
Módulo 9: Métodos de comunicación
Módulo 10: KPI's y Sistemas ERP
- Sistemas ERP y métricas
- Proyectos de Implementación
GESTION DEL DESEMPEÑO CON KPI
Conocerás el significado de los indicadores clave de desempeño (KPI) y su aplicación en el proceso de análisis cuantitativo de un determinado objetivo. Entendiéndose que, un objetivo puede o no ser financiero, el ámbito de utilidad del KPI es amplio y permite comprender el verdadero estado de la operación como negocio frente a las metas trazadas por la organización.
En los últimos tiempos, con el gran crecimiento de los sectores económicos y el incremento de la complejidad de los procesos y operaciones, se han vuelto cada vez más indispensable contar con herramientas que nos permitan aumentar la eficiencia y efectividad de los mismos. Esta misma realidad nos reduce el margen de tiempo efectivo que tenemos para tomar decisiones prioritarias y decisivas, y las mismas deben ser tomamos no solo de forma correcta, sino también en el tiempo justo. En base a lo anterior, se presenta este curso de Especialización en Manejo de Indicadores de Gestión KPI, donde se desarrollará una de las herramientas más indispensables en estos tiempos.